Afin de répondre à la demande des japonais de la société Inada, je suis activement à la recherche d'un partenaire fiable. Cette personne ou société doit m'aider à organiser des salons et expositions dans toute la France en plus de mon business internet déjà fortement établi depuis 2009.

Cette tierce personne doit être capable de parler l'anglais, de maîtriser la vente directe aux particuliers, mais aussi la vente aux entreprises, donc d'être présent sur les salons.

Les salons seront intégralement payés par la société Inada. Durant la première année nous allons devoir réalisée 5 salons, 10 salons dès 2013 et 15 salons en 2014. Afin que ce partenariat se déroule au mieux, je suis prêt à céder 80% des parts de mon affaire, de mon contrat d'exclusivité ainsi que de mes deux sites internet pour la somme de 55000€.

Nous vous proposons des solutions sur mésure pour réduire votre taux d'absentéisme avec la garantie du feed-back sur 2 ans. Nous constatons de manière générale une baisse de 9% dès la première année du taux d'absence pour maladie ou autres motifs suite à notre installation de fauteuils massant spécialement conçus pour traiter des problèmes de ce genre. La deuxième année ce taux continu à diminuer d'environ 5%, pour arriver à un total de 14% de réduction en 2 ans.

www.fauteuilsinada.fr ou www.inada.fr

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Le taux d'absentéisme au sein des sociétés englobe : les absences maladies, les jours de grève, les congés de décès, et les absences pour d'autres motifs. Ne sont pas incluent les vacances, les jours fériés, les congés maternité et parentaux, les congés de solidarité familiale  et les absences pour obligation légale (service militaire, et ainsi de suite.)
Dans la majorité des pays européens, on distingue l’incapacité temporaire de travailler ou d'excercer (la première période d’absence) et l’incapacité élargie ou permanente, qui suit la première période d’absence.
Les différentes étapes de l’absence temporaire: Elle peut être divisée en absences courtes (de 1 à 7 jours), en absences moyennes (de 8 à 42 jours) ou en absences longues (plus de 42 jours).
Il faut savoir que ce sont surtout les courtes périodes d’absentéisme qui causent du tort aux entreprises : Les absences sont imprévues et le remplacement du salarié absent reste est difficile. 

Cepandant l’absentéisme possède un effet hétérogène dont les caractéristiques sont uniques à chaque société. L’absentéisme peut se quantifier, mais les absences inévitables et évitables sont difficilement identifiables.
Les raisons pour ces absences sont liées à des raisons professionnelles et privées : Problèmes de santé, vie familiale, faute de motivation, difficultés d'entente au travail, disputes avec les collègues, ect. 
Il existe des causes à ces absences répétées, mais l’absentéisme est souvent l’indicateur d’une faille dans l’organisation du travail de l'entreprise en question.
Les conséquences pour l’entreprise sont nombreuses et peuvent parfois s'avérer brutales, notamment pendant les périodes de forte activité : Remplacements, formation d'intérimaires, heures supplémentaires, désorganisation interne, baisse de la production, engendrent des coûts élevés.

L’absentéisme de masse révèle la plus part du temps un dysfonctionnement au sein de la structure. Les facteurs professionnels favorisant l’absentéisme sont divers et variés : Les conditions de travail ne sont pas au top, le stress ménacant les collaborateurs, ce qui implique une surcharge de travail pour les autres employés, climat social dans l’entreprise, et finalement il en résulte un conflit entre salariés.

Les solutions visant à réduire l’absentéisme doivent être intégrées dans les préoccupations principales de la boîte. L’absentéisme (pour des raisons de santé) est à intégrer dans la politique générale de la société, dans la gestion des RH et dans les actions de lutte contre la maladie, afin que chaque collaborateur préserve sa bonne santé de départ. Des solutions complètes existent et notre société Oakdale propose des concepts de détente et de bien-être autour des fauteuils de massage shiatsu japonais haut de gamme. Ils s'adaptent parfaitement à chaque intérieur graçe à leur design et au corps de chaque individu graçe à leur technologie nouvelle. Les fauteuils massant Inada sont disponible pour les sociétés. Pour finir avec notre étude, l’absentéisme peut être un facteur déclanchant le conflit entre la direction et les salariés, ou entre les salariés eux-mêmes. Le management qui se doit de contôler ce climat régnant a donc un rôle très important pour prévenir et réduire au minimum l’absentéisme au travail, même si l’absentéisme zéro n’existe pas.